1. 物料接口、中标结果发送ERP接口。
2. 模板界面优化。
3. 大数据分析对比威海采购中心PPT。
4. 校验项目名称是否重复,如有重复自动加“——(1)”。
5. 竞价流程调整按照包控制投标单位必须大于等于2家时,才能开标(待定)。
6. 竞价流程确定成交商新增控制,必须“发布结果公告”,发送结果项目自动接收。
7. 经办选择采购模板时,新增过滤条件按照当前采购方式展示模板。
8. 新增标签--【交货期】、【采购部门】。
9. 价格分算法新增值域插入。
10. 合同模板引入。
11. 评分标准,经过技术交流后,发现评分标准不合适,系统自动更改。
12. 竞价公告必须上传。
13. 下载招标文件需要记录IP。
14. 年费查询中新增过滤条件,【子公司】条件。
15. 价格分计算描述不清楚,请描述扣分标准明细。
16. 立项审批审批,名称描述不清楚需要更改。
17. 询价流程缺少询价文件模板。
18. 竞价类型合同自动生成推送(价格、供应商名称)。
1. 供应商已缴纳年费参与项目报名看不到项目问题,当前系统以项目经办人属于那个机构下管控,现需要调整项目根据所选则机构。
2. 新增邀请招标时,供应商反馈邀请函,生成邀请函模板。
1.保证金退款需求:现有方式需要经过ERP发起和招投标平台同时发起退款申请。财务人员提出两个系统其中一个发起退款申请。
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